Одним из способов проведения воспитательной работы с молодыми сотрудниками является институт наставничества.
В УФСИН России по г.Москве наставники подбираются из числа наиболее подготовленных работников, обладающих высокими профессиональными качествами, имеющих стабильные показатели в службе, жизненный опыт, положительно зарекомендовавших себя на службе, пользующихся авторитетом в коллективе.
В учреждениях УФСИН более 800 сотрудников являются наставниками. Совет наставников УФСИН занимается обучением и воспитанием вновь принятых сотрудников, а также помогает адаптироваться действующим при переводе на другую должность. Работа наставника включает в себя обучение подшефных профессиональному мастерству, оказание им поддержки и помощи в преодолении возникающих трудностей. В дневнике наставника отражаются основные формы и методы работы с подшефным, его отношение к службе в течение установленного периода наставничества.
Следует отметить, что основной задачей уголовно-исполнительной системы является своевременное обеспечение учреждений и органов УИС квалифицированными кадрами. Обеспечение эффективного процесса исполнения уголовных наказаний в значительной степени зависит от персонала учреждений, его выучки, профессионализма, уровня правовой культуры. Институт наставничества является одним из основных инструментов процесса становления молодого сотрудника, его адаптации к службе в уголовно-исполнительной системе.
Пресс-служба УФСИН России по г. Москве